通读全书232篇短论，阅后第一感觉是“耳目一新”，虽是在讲大政策大道理，但语言生动、形象，文风朴实，让人愿读;再一个感觉是“有资料”，虽是短论，最长但是千余字，但均是有感而发，观点鲜明，像“大事讲原则，小事讲风格”“不能构成‘唯票’的导向”“不要引导领导干部当“满票干部”“要看GDP，但不能唯GDP》“懂团结是真聪明，会团结是真本领”等观点，结合经验谈如何做领导干部，让人印象深刻。
要能做到心无百姓莫为“官”。党员干部，只要心里装着群众，真心实意地为人民群众做好事、办实事、解难事，人民群众就惦记他、信任他、支持他。对此，书中直言：“离开了人民，我们将一无所有、一事无成;背离了人民的利益，我们这些公仆就会被历史所淘汰”;“群众在党员干部心里的分量有多重，党员干部在群众心里的分量就有多重”。因此，一个好的干部要“守土有责”，要有强烈的职责感，要拎着“乌纱帽”为民干事，不要捂着“乌纱帽”为己做“官”。领导干部要时刻牢记：党和人民把我们放在领导岗位上是为人民干事，而不是做“官”的。群众利益高于一切，领导职责重于泰山。“‘乌纱帽’再大，也大但是人民的生命财产安全和群众的切身利益”。
要有“功成不必在我”的政绩观。书中指出，对领导干部来说，为一方经济社会发展，为一方百姓造福，就应讲政绩。共产党人的政绩，就是做得人心、暖人心、稳人心的事，就是解决群众最关心、最迫切需要解决的问题。“树政绩的根本目的是为人民谋利益”。在大局面前，在党和人民的利益面前，一个好的领导干部既要善于“瞻前”，对那些实践证明行之有效的做法和决策，要一以贯之，绝不能朝令夕改，因领导人的改变而改变，而要在前任的基础上添砖加瓦，更要注意“顾后”，要立足当前，着眼长远，甘于做铺垫之事，甘于抓未成之事。所以，一个好的领导干部，要正确认识“潜绩”与“显绩”的关系，“要多做埋头苦干的实事，不求急功近利的‘显绩’，创造泽被后人的‘潜绩’”。
要有“把困难当作机遇”的良好精神状态。良好的精神状态，是做好一切工作的重要前提。领导干部在工作顺利的时候，持续良好的精神状态并不难，难的是在应对众多矛盾和问题时、遇到困难和挫折时，仍能够始终持续昂扬向上、奋发有为的精神状态。对此，作者提出“当官就要为民办实事，干工作就是同矛盾和困难作斗争。如果应对困难垂头丧气，占着位置毫无作为，那还是一个不合格的领导干部”。所以，一个好的领导干部要有“把困难当作机遇”的良好状态，“如果在压力面前怨天尤人，自暴自弃，最终将一事无成;如果在压力下奋发有为，作出成绩，那就能得到组织的认可、群众的拥护”。
要做到并善于狠抓落实。作者指出，好的领导干部“务必把抓落实摆上重要位置，做到落实、落实、再落实”。而“抓而不紧，等于不抓;抓而不实，等于白抓”。因此，“能否做到狠抓落实，是否善于狠抓落实，这是衡量领导干部作风、潜力、水平的重要标志”。要锤炼出“真抓”的工作作风，掌握“会抓”的本领方法。书中指出“抓落实就好比在墙上敲钉子”，首先要抓到点上、以点带面，要盯住事关全局的重点工作，把力量凝聚到点上，着力解决涉及全局的突出问题;其次要一抓到底，常抓不懈，要一步一个脚印，步步为营，有板有眼，深入而持续地抓好落实，而不能满足于会议开过了，文件发过了，嘴上讲过了。
要能放下“架子”、做好“样貌”。作者指出：“样貌”不是外表，而是群众欢迎的形象，是指干部的德才和实绩。群众心中“官样貌”好的干部，就是那些政治坚定、潜力突出、作风过硬、善于领导科学发展的干部。“架子”只是徒有其表的形象。群众看一名干部是否称职，其中一个重要方面是看其“官样貌”做得好不好，有没有“官架子”。针对少数领导干部在群众中的形象不是很好，“官样貌”不怎样样、“官架子”倒不小的现象，作者指出，“领导干部做好‘样貌’，其同群众的关系就密切，工作起来就会得心应手;‘官架子’大，其同群众的关系就疏远，工作起来就会举步维艰。”
要能管好自己。在书中，作者提出：领导干部“要‘干事’，更要‘干净’”，“越是领导干部，越要廉洁自律”。如何做到这一点?书中提到，要注重加强自身修养，慎小事，拘小节，要追求“慎独”的高境界。还要善于运用批评与自我批评这一思想武器管好自己，善于用“人格魅力管好自己”，给人们以思想上的正确引导和行为上的良好示范。
此外，书中关于领导干部如何做到“求知善读，贵耳重目”，怎样做好调查研究，如何提高领导艺术，打好“团结牌”，怎样掌握正确的工作方法等问题，都有独到的见解。对于广大党员干部而言，此书尤其值得一读。正如作者在书中所提到的：“为政者需要学与思。善学善思，善作善成，不断提高自己、充实自己，增强为人民服务的本领。”